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工業品營銷研究院與四川英杰電氣股份培訓《業務流程體系與策略運用》圓滿結束

點擊次數：6670　發布時間：2021-8-2 11:15:05　

2021年7月30日工業品營銷研究院丁興良院長與四川英杰電氣股份有限公司合作營銷培訓課程《業務流程體系與策略運用》

【企業背景】
公司主要從事以功率控制電源、特種電源為代表的工業電源設備的研發、生產、銷售；是國家級高新技術企業。主要產品系列包括功率控制器、大功率交直流電源、直流模塊電源、中高頻感應加熱電源、高壓電源、微波電源、有源電力濾波器、交流電機軟起動器、硅單晶爐電源、多晶硅還原爐電源、特種電源、電氣成套控制系統等。

自1996年成立以來，公司始終專注于電力電子技術的應用研究，堅持以技術創新作為企業發展的源動力。公司技術中心被評定為省級"企業技術中心"，建立了“院士專家工作站”。技術中心涉及硬件設計、軟件設計、結構設計、產品測試、工程設計、知識產權管理等專業方向，同時建立了多個獨立實驗室。

公司產品先后通過CE、FCC、CCC等多項國際權威認證與測試，已批量銷往美國、日本、韓國、俄羅斯、印度、土耳其、墨西哥、泰國、哈薩克斯坦等國家和地區，產品和服務得到客戶的高度認可及信賴。

英杰電氣致力于成為一流的工業電源設備研發制造企業，提供優質的產品和服務，為客戶創造更大價值。

「四川英杰電氣股份有限公司」

【課程背景】
市場競爭日益激烈，在大行業不好的情況下，銷售人員如何掌握自己的業務流程管理。
20%的客戶創造 80%的利潤，80%的資源應用在 20%的客戶身上；但是銷售周期長，過程比較復雜，涉及的人員比較多，新手往往心態急于求成，然而，,欲速則不達,導致積極性不高,容易打退堂鼓該怎么辦? 如何掌握有效的應對策略。
如何在業務過程中，迅速找到線人,透過線人分清客戶內部的組織架構與角色分析,讓線人真正幫你促進項目進展？項目前期如何篩選信息？項目中期，馬上招標該如何投標去還是不去，客戶馬上做決定，該如何突破？項目后期如何起死回生？

「丁老師授課現場」

【精彩回顧】
此次培訓從業務流程的梳理-客戶內部的線人關系的培訓-如何塑造技術壁壘等角度出發，通過講解核心知識點及工具方法，結合案例及模擬演練，全方面為四川英杰電氣股份營銷人員做出針對性的講解分析。從而做到以下幾點提升：
1. 制定標準化的業務流程體系
2. 系統的認識到客戶內部的組織架構，采購流程。
3. 有效的分析客戶內部的各個關系角色，從而提前布局，防患于未然。
4. 掌握客戶銷售的原則和技巧，從而深入挖掘客戶的需求
5. 有效的引導客戶需求，分析客戶的心理購買動機，從而達到談判目的
6. 針對不同類型的客戶，有效的學習到高效談判的方法與策略

「丁老師熱情講解」

【總結】
此次培訓運用“實戰演練+現場輔導+工具落地+行動計劃”的培訓模式讓學員對業務管控有更深層的了解，對大項目業務流程和業務操作方法更加清晰。同時充分認識到業務管控對企業的重要性，加強精細化管理，實現思路轉型，加強運營理念和管理，提高企業競爭優勢，使運營管理落地到實處，真正成為宏觀戰略目標和微觀項目實施的紐帶。

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