【培訓(xùn)新聞】工業(yè)品營銷研究院為杭叉集團(tuán)開展《營銷團(tuán)隊管理與大客戶銷售》實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)
點擊次數(shù)：9147 發(fā)布時間：2018-6-22 15:43:50
2017年11月17日—19日，工業(yè)品營銷研究院丁興良老師受邀為杭叉集團(tuán)股份有限公司講授《營銷團(tuán)隊管理與大客戶銷售》課程。
「培訓(xùn)現(xiàn)場」
【企業(yè)背景】
杭叉集團(tuán)前身杭州叉車總廠是原國家生產(chǎn)叉車的重點企業(yè)，中國叉車行業(yè)龍頭企業(yè)之一，2000年通過改制成為股份制企業(yè)。下屬一家合資公司、44家控股子公司和2家參股子公司，現(xiàn)有員工2500人，是2009年中國最大1000強大企業(yè)集團(tuán)之一，在2009中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強中排名第35位。其母公司杭叉集團(tuán)股份有限公司注冊資本53291萬元，是中國叉車行業(yè)的排頭兵企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)，浙江省裝備制造業(yè)重點培育企業(yè)。
「杭叉集團(tuán)股份有限公司」
【課程背景】
1、銷售經(jīng)理角度重新定位，認(rèn)識自身工作職能。幫助銷售人員提升工作動力、執(zhí)行力，根據(jù)公司目標(biāo)，管理團(tuán)隊的銷售目標(biāo)；
2、提升銷售經(jīng)理對大客戶的系統(tǒng)實戰(zhàn)銷售和管理能力。
【課程內(nèi)容】
第一章 銷售團(tuán)隊管理
1、 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知
2、 如何提升銷售人員的動力
3、 如何提升銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力
4、 銷售目標(biāo)管理與分解
第二章 大客戶實戰(zhàn)營銷
1、 大客戶需要專業(yè)銷售顧問
2、 大客戶實戰(zhàn)銷售三部曲
3、 確立自己的競爭優(yōu)勢是價格談判的關(guān)鍵
4、 促進(jìn)大項目成交的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
【精彩回顧】
「精彩瞬間」
丁興良老師被稱為“國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人”、“大客戶營銷四大寶典”創(chuàng)始人。 出版書籍：大客戶營銷四大寶典系列叢書：《大客戶銷售與流程管理》《大客戶營銷戰(zhàn)略》《大客戶組織架構(gòu)與銷售管理》《大客戶服務(wù)與價值提升》。
丁興良老師的課程的最大魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，學(xué)員能夠在愉悅的課堂氛圍中，輕松掌握知識要點。
【總 結(jié)】
本次培訓(xùn)會議圓滿結(jié)束。通過本次學(xué)習(xí)，相信會對杭叉集團(tuán)來自全國駐外子公司銷售經(jīng)理在團(tuán)隊管理和大客戶銷售中面臨的實質(zhì)問題得到一些解決思路，并在后續(xù)工作中加以運用，實現(xiàn)銷售管理能力的逐步提升。下期工業(yè)品營銷研究院會為大家提供更高質(zhì)量的服務(wù)，讓我們共同期待吧！
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